Gerenciamento de Implantação
No gerenciamento de obras, a atuação da Reunion Engenharia pode englobar as seguintes atividades e gestões:
Gestão de Tempo:
Gestão de Tempo:
- Elaboração de um cronograma de obra com todas as interfaces dos cronogramas entre fornecedores e integradores em todas as disciplinas do empreendimento;
- Monitoramento / acompanhamento do cronograma físico com relatórios elaborados com frequência determinada e de acordo com a criticidade da atividade envolvida.
Gestão financeira:
- Elaboração de eventograma com a definição de eventos para pagamentos dos fornecedores;
- Aprovação das medições de eventos de pagamentos;
- Acompanhamento do cronograma financeiro da obra com relatórios elaborados com frequência determinada e de acordo com a criticidade da atividade envolvida.
Gestão da Qualidade:
Suporte para a garantia do cumprimento dos fornecedores com a qualidade exigida pelas normas/exigências da mesma. O suporte da Reunion é oferecido através das seguintes atividades:
Suporte para a garantia do cumprimento dos fornecedores com a qualidade exigida pelas normas/exigências da mesma. O suporte da Reunion é oferecido através das seguintes atividades:
- Planejamento e acompanhamento da qualidade dos projetos com a elaboração do Plano de Qualidade do Empreendimento e definição de todos os critérios de acompanhamento e procedimentos a serem adotados e definição dos padrões dos procedimentos a serem seguidos na ampliação;
- Acompanhamento e verificação dos trabalhos desenvolvidos pelas empresas contratadas;
- Análise dos Manuais de Garantia de Qualidade, desenvolvidos pelas empresas contratadas.
Gestão de Escopo:
- Análise e verificação do escopo dos fornecedores e integradores para garantia que estão sendo contemplados todos os materiais e serviços necessários para a realização do empreendimento;
- Acompanhamento da documentação técnica de obra garantindo que todos os documentos que estão sendo utilizados estejam certificados e em suas últimas revisões.
