Gestión de la Implementación
En el manejo de obras la actuación de la Reunion Engenharia puede englobar las siguientes actividades y gestiones:
Gestión de Tiempo:
- Elaboración de un cronograma de obra con todas las interfaces de los cronogramas entre proveedores e integradores en todas las disciplinas del emprendimiento;
- Monitoreo / seguimiento del cronograma físico con informes elaborados con frecuencia determinada y de acuerdo con la criticidad de la actividad involucrada.
Gestión financiera:
- Elaboración de eventograma con la definición de eventos para pagos de los proveedores;
- Aprobación de las mediciones de los acontecimientos de pago;
- Acompañamiento del cronograma financiero de la obra con informes elaborados con frecuencia determinada y de acuerdo con la criticidad de la actividad involucrada.
Gestión de la Calidad:
Soporte para la garantía del cumplimiento de los proveedores con la calidad exigida por las normas / exigencias de la misma. El soporte de Reunion se ofrece a través de las siguientes actividades:
- Planificación y seguimiento de la calidad de los proyectos con la elaboración del Plan de Calidad del emprendimiento y definición de todos los criterios de seguimiento y procedimientos a ser adoptados y definición de los patrones de los procedimientos a seguir en la ampliación;
- Seguimiento y verificación de los trabajos desarrollados por las empresas contratadas;
- Análisis de los Manuales de Garantía de Calidad, desarrollados por las empresas contratadas.
Gestión de Alcance:
- Análisis y verificación del alcance de los proveedores e integradores para garantía que están siendo contemplados todos los materiales y servicios necesarios para la realización del emprendimiento;
- Acompañamiento de la documentación técnica de obra garantizando que todos los documentos que están siendo utilizados estén certificados y en sus últimas revisiones.
